Nieuwe plannen. Nieuwe doelstellingen. Nieuwe projecten.
En dus: een kick-off.
Dat betekent vaak een grote ruimte, een presentatie en iemand die zegt dat er “mooie uitdagingen” voor ons liggen.
Kan prima.
Maar daarna kun je ook iets gaan dóén.
Van strategie naar samenwerken
Een kick-off draait uiteindelijk om mensen samen dezelfde kant op krijgen.
Daarvoor hoef je niet uitsluitend naar slides te kijken.
Tijdens Schrootstrijd krijgt het team een gezamenlijke uitdaging die direct iets anders van mensen vraagt.
Ideeën bedenken. Keuzes maken. Taken verdelen. Elkaar helpen. En vooral: daadwerkelijk beginnen.
Eigenlijk precies wat je tijdens een nieuw project ook nodig hebt.
Alleen dan met meer schroot.
Combineer inhoud en activiteit
Je hoeft natuurlijk niet te kiezen tussen een inhoudelijke bijeenkomst en een leuke activiteit.
Begin bijvoorbeeld met jullie plannen voor het komende halfjaar en sluit het zakelijke gedeelte daarna af.
Vervolgens gaan laptops dicht en mouwen omhoog.
Dat verschil maakt het juist leuk.
Waar collega’s elkaar ’s ochtends nog spreken over KPI’s, staan ze een paar uur later te discussiëren over de vraag of een metalen onderdeel écht op die manier bevestigd kan worden.
Nieuwe energie zonder geforceerde motivatie
Een kick-off hoeft niet te eindigen met de boodschap dat iedereen vanaf maandag 120 procent moet geven.
Een leuke gezamenlijke ervaring kan minstens zo waardevol zijn.
Je begint de nieuwe periode met iets positiefs waar collega’s samen onderdeel van zijn geweest.
En wie weet ontdek je meteen verborgen talent.
Blijkt die rustige collega van finance ineens de beste bouwer van het hele bedrijf te zijn.
Zoek je een team kick-off activiteit die mensen letterlijk in beweging brengt? Maak van jullie volgende kick-off een Schrootstrijd.